正见洞察丨变革中的营养保健品，商业创新与品牌突破

10月23-25日，由植提桥、中国医药保健品进出口商会主办的《CNIC2019天然健康产品行业大会》在陕西西安隆重举行。
陕西省商务厅王剑处长、中国医药保健品进出口商会孟冬平副会长、国家市场监督管理总局特殊食品监管司注册处宛超处长、国家市场监督管理总局食品评审中心张晶女士等分别在现场致辞并演讲。

本次会议共有400多家企业到场，参与人员近900人。重点参与的企业：安利（中国）、无限极（中国）、玫琳凯（中国）、雀巢（中国）、旺旺集团、娃哈哈、惠氏制药、新时代健康、福建盼盼、福建亲亲、国药控股等。
值得一提的是，10月23日，作为品牌领域知名人士，上海正见品牌管理顾问有限公司CEO崔洪波先生受邀为《CNIC2019天然健康产品行业大会》进行品牌专家讲座，不到开场白功夫，原计划30人的“董事长思享会”会议室已经座无虚席。





期间，崔洪波老师从保健品行业的发展趋势及现状入手，告诉大家：“保健品行业不再是保健品公司的战场——朋克养生时代，年轻人对原有产品功能性属性与保健属性的附加需求使得功能性产品与保健品界限逐渐模糊。”






不到半小时，会议室听课人员就陆续超过80人，旁听人员也持续增多。




崔老师还明确，无论是原材料提取还是其他行业，首先需要进入客户的选择清单，把握机遇，才能成就新一代品牌。




企业要“以商业创新和新零售思维引领时代”，目前的中国是“新人群、新消费、新品牌、新营销、新制造”，我们要从这些维度去思考企业的发展，“线上-线下”只是销售策略和布局层面，无法帮助我们从根本解决问题。看清发展趋势，重组商业模式，寻找创新起点。



接着，崔老师又从如何寻找创新起点、发现用户商机、创新和颠覆行业模式等几个调度，结合多个案例，阐述了保健品行业的发展机遇，为在座企业家打开了全新思路。
课程第二个要点——战略的原点：以品牌统御全局，从品类切入构建全新一代品牌。结合挑选水果、同款产品溢价不同、雀巢胶囊咖啡机、澳洲NC养胃粉等多个案例，明确品牌竞争的核心策略是：创造“必须拥有”的需求，定义一个全新子品类。








最后，崔老师用三个模块的内容，介绍了企业如何进行营销创新。即企业要重新考虑渠道战局，从单一依赖直销或药房到全渠道和新渠道；从渠道竞争力到提案销售力，从被动购买到主动购买。





会后，本着共同想为国内天然健康产品行业发展尽己之力的愿景，植提桥和正见品牌顾问达成了深度合作协议， 2020年正见品牌顾问将作为智力支持方，提供给植提桥企业更专业、更有针对性的课程内容及品牌咨询服务。